Managementstructuur als basis
Een gedragen visie implementeren door bewustwording te creëren. Disruptief en gewaagd.
Een wendbare organisatie
De hedendaagse tijd vraagt om snel te schakelen van oude patronen naar nieuwe werkmethoden. Wanneer een organisatie gesetteld is in een oude cultuur die niet meer dienend is om het doel te bereiken, is het tijd voor een heuse cultuurverandering.
Gedrag bepaalt cultuur en cultuur bepaalt gedrag. Op beide pistes is er dus de nodige aandacht en bewustwording nodig. Welke waarden en normen willen wij nastreven in deze vernieuwde vorm van samenwerken? Welk gedrag willen wij zien in onze nieuwe cultuur?
Helder in kaart brengen en visualiseren van de visie, maar vooral deze zelf uitleven zijn alvast enkele belangrijke factoren die aan bod komen in dit traject. We werken bottom up én top down. We beschouwen een organisatie als een levend organisme waarbij een totale aanpak op verschillende levels onontbeerlijk is.
Voor jou als je op zoek bent naar
Stabiliteit in je teams
Je merkt dat werknemers vertrekken zonder een duidelijke reden.
Een generatiebrug
Er is een verjonging van werknemers binnen de teams en de generatiekloof zorgt voor frictie
Meegroeien met de Tijd
Door een veranderde tijdsgeest is er een verandering in cultuur binnengeslopen, maar niet binnen de hele organisatie
Visie implementatie
Je bent je van je eigen visie bewust, maar zoekt naar een manier om dit over te brengen op je organisatie.
Dit traject omvat:
Huidige stavaza in kaart brengen
Huidige cultuur
Huidige waarden en normen
Huidige (onuitgesproken) omgangsvormen
Oorspronkelijke doel van de organisatie helder zetten
Toekomstperspectief creëren
Met kleine stapjes richting een groot doel
Na te streven cultuur schetsen
Waarden en normen in een visie gieten
Na te streven omgangsvormen schetsen.
Voortdurende afstemming
Wat is dringend en belangrijk?
Wat is belangrijk en vraagt tijd?
Iedere dag is een nieuwe kans: Lean methode
Nieuwe omgangsvormen implementeren: zichtbaar maken, trainen…
Duurzaamheid troef
We denken na over en streven naar een duurzaam effect. We beseffen dat cultuurverandering veel vraagt van iedereen, deze inzet waarderen en honereren vraagt eveneens aandacht.
Hoe we samenwerken
Authentiek, betrokken en creatief. Op deze manier werken wij met je samen. Met andere woorden: iedereen is zichzelf met zijn eigen wijsheid, samen zoeken we naar een derde alternatief als oplossing.
Kennismaking
Iedere persoon, team of organisatie heeft zijn eigenheid en doel. Vandaar dat we een kennismakingsgesprek belangrijk vinden. Tijdens dit moment verkennen we samen het speelveld en de cultuur zodat we een werkbare common ground vinden.
Hieruit definiëren we de behoefte en de meest geschikte aanpak die ook het beste past bij jou als leidinggevende. We nemen beiden de tijd om dit gesprek te laten landen. Vervolgens wordt een plan van aanpak en offerte bezorgd.
Verkenningsfase
We overlopen samen het voorgestelde plan. Wijzigingen of accenten worden gedeeld en we creëren een ideaal vertrekpunt van onze verdere samenwerking.
Effectiviteit en duurzaamheid zijn hierbij steeds stokpaardjes: waartoe leidt dit traject en hoe kunnen we dit bestendig implementeren in de dagelijkse werking?
Samenwerking
Tijdens de samenwerking vinden we het belangrijk om de vinger aan de pols te houden: Zijn we op het juiste pad? Wat zijn de effecten op de werkvloer?
Op regelmatige basis zijn er contacten ter voorbereiding of nabespreking van het geleverde werk.
Afronding
Hoewel we voortdurend de vinger aan de pols houden, is een degelijke afronding van een traject een belangrijk gegeven: Wat was de oorspronkelijke vraag? Welke groeipijnen hebben we doorlopen en welke leercurve zien we? Hoe gaan we verder?
Duurzaamheid is voor ons belangrijk. We volgen op hoe het geleerde in de samenwerking wordt geïmplementeerd. Dit kan zijn door een nagesprek, opvolg e-mails en indien nodig een natraject of het doorgeven van interessante lectuur.
Klaar voor bewust* leiderschap?
* be-wust (bijvoeglijk naamwoord, bijwoord)
het beseffen en kennen van het bestaan van iets of van zichzelf