Intuïtief trainerschap
Je intuïtie versterken om daadkrachtig met je groep of team aan de slag te gaan.
Jezelf als trainer verdiepen
Sta jij regelmatig voor je team om hen nieuwe werkwijzen aan te brengen? Begeleid jij regelmatig vergaderingen waarbij je merkt dat de aandacht en interactie weleens wegebt? Of ben jij geïnteresseerd om te werken met groepen, maar weet je nog niet goed hoe dit aan te pakken?
In deze train-de-trainer ligt de focus op hoe je de aandacht van een team of een groep mensen kunt vasthouden waardoor de kans groter wordt dat je boodschap effectief aankomt. Je leert wat het effect van een groep op je kan zijn en hoe je dit opmerkt. Je krijgt handvaten om in te tunen op de sfeer van de groep en hoe je hier op een effectieve manier mee kunt werken.
Voor wie? Leidinggevenden, managers, trainers.
Voor jou als je op zoek bent naar
Interactieve vergadertools
Je werkt als leidinggevende en bent op zoek naar nieuwe tools om vergaderingen interactief te maken
Trainings methodieken
Als trainer ben je sterk in de inhoud, maar merk je dat je nood hebt aan nieuwe methodieken om de aandacht van je publiek scherp te houden
Spreken voor publiek
Je voelt je onzeker om voor een publiek te spreken en je wilt hierin groeien.
Coaching
Leren door te doen, te reflecteren, bijsturen en nog eens proberen. In een veilig kader laten wij jou groeien.
Dit traject omvat:
Forming - storming - performing
Hoe beweegt een groep zich?
Hoe kun je invloed uitoefenen op groepsdynamica?
Hoe intunen op de groepssfeer?
Methodieken
Om de creativiteit te stimuleren
Om persoonlijke inzichten te stimuleren
Om nieuw gedrag te implementeren
Om via visualisatie ideeën over te brengen
Bestendigen
Je inhoud laten leven bij de deelnemers
Heldere, behapbare inhoud creëren
Opvolging inzetten
Enthousiasmeren
Theoretische kaders
Je leert groepen en mensen beter begrijpen
Conflictvaardig handelen
Hoe leid je een training?
Groepsdynamieken begrijpen
Hoe we samenwerken
Authentiek, betrokken en creatief. Op deze manier werken wij met je samen. Met andere woorden: iedereen is zichzelf met zijn eigen wijsheid, samen zoeken we naar een derde alternatief als oplossing.
Kennismaking
Iedere persoon, team of organisatie heeft zijn eigenheid en doel. Vandaar dat we een kennismakingsgesprek belangrijk vinden. Tijdens dit moment verkennen we samen het speelveld en de cultuur zodat we een werkbare common ground vinden.
Hieruit definiëren we de behoefte en de meest geschikte aanpak die ook het beste past bij jou als leidinggevende. We nemen beiden de tijd om dit gesprek te laten landen. Vervolgens wordt een plan van aanpak en offerte bezorgd.
Verkenningsfase
We overlopen samen het voorgestelde plan. Wijzigingen of accenten worden gedeeld en we creëren een ideaal vertrekpunt van onze verdere samenwerking.
Effectiviteit en duurzaamheid zijn hierbij steeds stokpaardjes: waartoe leidt dit traject en hoe kunnen we dit bestendig implementeren in de dagelijkse werking?
Samenwerking
Tijdens de samenwerking vinden we het belangrijk om de vinger aan de pols te houden: Zijn we op het juiste pad? Wat zijn de effecten op de werkvloer?
Op regelmatige basis zijn er contacten ter voorbereiding of nabespreking van het geleverde werk.
Afronding
Hoewel we voortdurend de vinger aan de pols houden, is een degelijke afronding van een traject een belangrijk gegeven: Wat was de oorspronkelijke vraag? Welke groeipijnen hebben we doorlopen en welke leercurve zien we? Hoe gaan we verder?
Duurzaamheid is voor ons belangrijk. We volgen op hoe het geleerde in de samenwerking wordt geïmplementeerd. Dit kan zijn door een nagesprek, opvolg e-mails en indien nodig een natraject of het doorgeven van interessante lectuur.
Klaar voor bewust* leiderschap?
* be-wust (bijvoeglijk naamwoord, bijwoord)
het beseffen en kennen van het bestaan van iets of van zichzelf